工程管理

科大讯飞针对不同的项目环境特点及用户的实际需求,有的放矢地制定了工程项目管理实施规划,在项目的进度管理、质量管理、沟通管理、风险管理等方面均制定了严格的计划,并在实施中有效贯彻执行,并积极利用特色的IT系统,通过企业项目管理系统、企业呼叫中心系统、技术支持服务网站、配置管理系统等手段来进一步加大过程控制和保障的力度。