智慧城市项目(软件及解决方案类)操盘大咖秀第二季第一期成功举办
信息来源:muyu     发布时间:2017-06-20     浏览次数:

617日,智慧城市项目(软件及解决方案类)操盘大咖秀第二季第一期成功举办,来自营销中心、各营销大区和智慧城市事业群市场和行销二部、规划咨询部的五十余名员工踊跃参与。

智慧城市事业群市场与行销二部总监王骏为大咖秀致开幕辞。他首先向大咖秀的成功举办表示祝贺。王骏指出,软件及解决方案类项目操盘大咖秀系首次举办,参与分享复盘的五个项目经过了层层筛选和系统评估,具有非常典型的意义。他强调,中标项目中有失败的经历,落标项目也有成功的借鉴,希望大家通过总结复盘,加深对软件及解决方案类项目的认识,把经验总结固化,更好地贯彻到项目跟进过程中去。



智慧城市项目(软件及解决方案类)操盘大咖秀第二季第一期采取现场分享和远程接入相结合的模式,通过专家评议和嘉宾点评,对项目全流程进行系统分析,对照项目目标回顾关键节点,评估项目结果。营销区域通过远程接入,与合肥主会场形成联动,极大提升了大咖秀的影响力。

在会议现场,分享人从项目概况、销售进程、关键节点、行动计划等多个维度对每个项目进行逐一分析,来自销售、咨询、商务等部门的专家对汇报人的表现进行综合评议,给出建设性意见。



复盘分享、赋能于人是智慧城市事业群的优秀传统。销售进程管控方法论是在复盘分享的基础上不断总结并持续深化的。智慧城市项目操盘大咖秀第一季分为两期,该活动于201610月初开始筹备,13名智能化业务操盘大咖参与了复盘分享,涵盖2016年度智能化业务15个典型项目案例。通过现场培训和远程分享,累计覆盖营销中心、各营销大区、智慧城市事业群员工300余人次。

随着智慧城市业务的系统整合和持续发展,大咖秀在工程类项目复盘的基础上,把软件及解决方案类项目也纳入其中,扩大了复盘分享的范围,提升了项目复盘的效能。

智慧城市项目操盘大咖秀(第二季)旨在及时总结智慧城市项目操盘经验,通过团队分享和经验固化,实现个人能力发展、组织效能提升和企业文化建设。通过复盘分享,营销团队提升了对智慧城市业务的整体认识,增强了商机项目的控盘能力,对智慧城市业务的全国布局将产生积极影响。